『導(dǎo)讀』2025-2026中國電動觀光車,電動高爾夫球車等場地車的市場發(fā)展趨勢
基于美國高關(guān)稅背景下的市場調(diào)整與技術(shù)升級

一、行業(yè)整體趨勢分析
出口市場重構(gòu):規(guī)避高關(guān)稅成核心議題
美國關(guān)稅沖擊:2025年4月3日起,美國對中國產(chǎn)高爾夫球車等低速電動車征收最高478%的關(guān)稅,導(dǎo)致中國對美出口成本飆升(如8000美元的車在美售價(jià)達(dá)4.3萬美元),迫使企業(yè)調(diào)整出口策略。
產(chǎn)業(yè)鏈外遷:浙江濤濤車業(yè)、康迪科技等已在美國得州、佛州建廠,并逐步將零部件供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至越南,以降低關(guān)稅影響。例如,濤濤車業(yè)得州工廠年產(chǎn)能3萬臺,70%零部件仍依賴中國供應(yīng)。
出口市場多元化:企業(yè)加速拓展歐洲、東南亞市場(如意大利、墨西哥),同時(shí)開發(fā)中東新興市場,以分散對美國單一市場的依賴。
技術(shù)升級與產(chǎn)品差異化競爭
鋰電池替代加速:鉛酸電池逐步被鋰電取代(能量密度提升30%),結(jié)合無線充電和智能控制系統(tǒng)(遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動駕駛),提升產(chǎn)品溢價(jià)能力。
輕量化與智能化:采用碳纖維等新材料降低車重,集成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化車隊(duì)管理效率。例如,安徽華信推出定制化球車(含音響、冰箱功能)搶占高端市場。
內(nèi)需市場培育與政策驅(qū)動
國內(nèi)需求增長:中國“雙碳”政策推動景區(qū)、機(jī)場、社區(qū)等場景電動化替代,預(yù)計(jì)2026年電動觀光車需求增速達(dá)15%。
應(yīng)用場景擴(kuò)展:場地車向旅游接駁、社區(qū)代步、安保巡邏等領(lǐng)域滲透。例如,綠通科技的景區(qū)觀光車已覆蓋全國80%的5A級景區(qū)。
二、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展預(yù)測
綠通科技(Greenway)
核心策略:深耕國內(nèi)市場,依托景區(qū)合作擴(kuò)大份額。2025年計(jì)劃推出智能化觀光車(集成人臉識別、自動導(dǎo)航),預(yù)計(jì)國內(nèi)市場占有率提升至25%。
海外布局:通過越南組裝廠向東南亞出口,規(guī)避美國關(guān)稅,目標(biāo)2026年東南亞市場營收占比達(dá)30%。
濤濤車業(yè)(Taotao)
美國本土化生產(chǎn):得州工廠2025年產(chǎn)能將達(dá)5萬輛,目標(biāo)北美市場占有率提升至15%。同時(shí)投資3000萬美元在越南建設(shè)全地形車生產(chǎn)線。
技術(shù)升級:與美國高校合作研發(fā)自動駕駛球車,預(yù)計(jì)2026年推出首款L4級自動駕駛車型。
康迪科技(Kandi Technologies)
鋰電池本土化:投資1億美元在美國建設(shè)鋰電池工廠,2026年核心部件本土化率超50%,以符合美國政策要求。
多元化產(chǎn)品線:開發(fā)電動滑板車、平衡車等新品類,降低對高爾夫球車的依賴,目標(biāo)2025年非球車業(yè)務(wù)占比提升至40%。
卓越電動車(Zhuoyue EV)
定制化服務(wù):針對歐洲高端球場推出定制化球車(如皮質(zhì)座椅、智能溫控系統(tǒng)),2025年歐洲市場營收預(yù)計(jì)增長50%。
成本控制:通過規(guī)?;少徑档弯囯姵杀荆繕?biāo)2026年產(chǎn)品單價(jià)下降10%,增強(qiáng)競爭力。
益高電動車(Eagle EV)
技術(shù)合作:與寧德時(shí)代合作開發(fā)高密度鋰電池,2025年續(xù)航里程提升至120公里,瞄準(zhǔn)中東高溫市場。
產(chǎn)業(yè)鏈整合:收購上游電機(jī)企業(yè),降低核心部件成本,預(yù)計(jì)2026年毛利率提升至22%。
三、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈去中化風(fēng)險(xiǎn):美國要求核心部件本土化率超50%,長期可能削弱中國產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,倒逼技術(shù)外流。
關(guān)稅連鎖反應(yīng):歐盟或效仿美國加稅,需警惕技術(shù)壁壘與專利競爭(如電機(jī)控制系統(tǒng)被Club Car等國際品牌壟斷。
內(nèi)需市場不確定性:國內(nèi)高爾夫運(yùn)動仍屬小眾(僅400余個(gè)球場),依賴景區(qū)、社區(qū)等場景需政策持續(xù)支持。
四、總結(jié)與展望
2025-2026年,中國電動場地車行業(yè)將呈現(xiàn)“出口突圍、技術(shù)升級、內(nèi)需崛起”的三大主線:
短期:依賴海外建廠與供應(yīng)鏈重構(gòu)規(guī)避關(guān)稅,但需平衡技術(shù)輸出風(fēng)險(xiǎn);
中期:智能化與輕量化技術(shù)突破是競爭核心,頭部企業(yè)或通過并購擴(kuò)大優(yōu)勢;
長期:內(nèi)需市場培育(如城市微交通)與全球化布局(東南亞、中東)將成為增長雙引擎。
企業(yè)戰(zhàn)略建議:
技術(shù)自主化:加大鋰電池、自動駕駛研發(fā)投入;
市場多元化:分散出口風(fēng)險(xiǎn),深耕新興場景(如社區(qū)代步);
產(chǎn)業(yè)鏈韌性:構(gòu)建“中國核心部件+海外組裝”的混合供應(yīng)鏈模式。