『導(dǎo)讀』常抓不懈的生產(chǎn)氛圍，營造“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的”質(zhì)量意識。

9月是國家的“質(zhì)量月”，易咖公司響應(yīng)國家，開展9到10月份，為期2個月的質(zhì)量月活動，全面提升公司全員質(zhì)量意識。

質(zhì)量月活動始于1978年，是在中國國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

No.1

知識技能比拼

產(chǎn)線隨機問答環(huán)節(jié)：深入各個車間產(chǎn)線，抽取工作人員隨機進行問答。

質(zhì)量知識搶答環(huán)節(jié)：由各車間派代表參與，提問質(zhì)量知識問答，各車間代表搶答的方式，依據(jù)總分分數(shù)高低排。

No.2

征文活動

此次征文活動以“標準在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題，得到各生產(chǎn)部門與職能部門踴躍參與。共計收到參與文章近90余篇，最終經(jīng)過嚴格評選，選出一、二、三名各一名。

No.3

合理化建議

合理化建議征集期間得到了各個車間的積極響應(yīng)，其中如：

沖壓車間對于模具的建議，減少了操作人數(shù)和損耗，增加生產(chǎn)效率與質(zhì)量；

涂裝車間對噴涂工藝的建議，提升了油漆外觀效果，減少點補漆人員工作量，節(jié)約了油漆，提升工作效率。

等等諸多有效提升工作效率，減少成本的合理建議。

No.4

獲獎頒發(fā)

知識技能比拼團隊第一名

知識技能比拼團隊第二名

知識技能比拼團隊第三名

合理化建議獲獎人員

征文活動獲獎人員

不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，產(chǎn)品是人設(shè)計出來的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量，質(zhì)量是一種責任心的培養(yǎng)，因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。

嚴格執(zhí)行“不接收不良品，不生產(chǎn)不良品，不放過不良品”的三不原則，切實提高全體員工的標準化作業(yè)能力，形成質(zhì)量管理全員參與，常抓不懈的生產(chǎn)氛圍，營造“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的”質(zhì)量意識。